Licenses & Cloud optimization

Face à l’inflation des dépenses IT et aux projets de transformations digitales à financer, l’optimisation des coûts logiciels et cloud est devenue une préoccupation centrale.

Leviers d’optimisations

Licensing & métrique :
Définir le meilleur modèle de licensing (perpétuel, temporaire, SAAS, IAAS, PAAS) et les métriques optimums pour le client à court, moyen, long terme

Produits et services :
Choisir, dans les catalogues éditeurs, les produits (éditions – versions) et les niveaux de services de support adéquates et compétitifs

Infrastructure et hébergement :
Minimiser les dépenses et les risques en choisissant des infrastructures et des modes d’hébergement les moins consommateurs en logiciels tout en garantissant les performances et les niveaux de services

Comptable :
Tirer le meilleur parti des actifs au bilan

Usages :
Analyser, via le metering, les usages logiciels (fonctionnalités utilisées, durée de connexion …) pour déterminer une stratégie de profiling adaptée : définition de package logiciels par type de population, politique de désinstallation, fongibilité et flexibilité…

Allocation et affectation des licences :
Répartition optimum par serveur, utilisateur ou poste de travail des licences et des maintenances pour maximiser les taux d’utilisation, réduire les risques et les achats futurs

Contrat :
Définir les termes et conditions, et les clauses contractuelles adaptés au contexte client. Evaluer les prix proposés en les comparant à une base de prix unique en Europe

La vocation d’Elée est de fournir aux DSI et aux Directions Achats les moyens de réduire le cash out futur et les OPEX (maintenances, abonnements clouds, services).

Comment ?

Nos équipes s’appuient sur des algorithmes développés par notre équipe de R&D Elée et une connaissance approfondie des pratiques éditeurs (pricing, contrats, benchmark, négociation, règles de calculs…) pour proposer des leviers d’optimisations réalistes et atteignables.

A partir d’une analyse de l’existant et des besoins futurs, nous identifions des voies optimisations génératrices de gains en jouant à la fois sur des leviers internes au client (choix des produits, contrôle des usages, choix des matériels, allocation des licences…) et marché (négociation, refonte des contrats…)

Avec plus de 150 projets d’optimisations, nos solutions permettent aux DSI et aux équipes projets de comprendre les enjeux, décider et convertir les leviers en économies réelles, visibles dans les budgets et les comptes de résultats.

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